【靈修】牧人靈修〈三處不同的牧靈經驗〉　沈鶴璉

 
　　我在 1952年進上海徐家匯修道院，到1993年在美國晉昇司鐸，經歷了40多年「過紅海，到福地」的特別經驗，真是永遠感謝主恩！
 
美國聖安娜教堂
 
　　我第一次的牧靈經驗是在美國的聖安娜教堂，1993年7月，我同本堂神父 Fr. Ramon 面談，他只說了一句話：「我比你年紀輕，當本堂主任，你當副本堂有意見嗎？」我說：「沒有，我什麼也不會，要從頭學起，請你指教我。」
 
　　聖安娜堂是一間大堂，有三千四百多家教友，將近一萬人。主日五台彌撒，但平時只一台，因只有二位神父，在上午八時，有幾十位教友參加，是一間熱心的教堂。
 
　　我每天六時起床，先做一小時的默想及念日課等。彌撒後同大家一起念玫瑰經，有幾個教友來對我說：「我沒見過神父同教友一起念玫瑰經的，你是第一位」。她們伸出大姆指表示「讚」！上班前我把「神業工夫」基本做完，有了聖竉神力，工作更有勁了。
 
　　主日五台彌撒，中午12時都會超過一千人，聖堂坐位840個，只好站在後面。送聖體分七組，共14人（聖體、聖血），聖體服務員將近80人，每年都會參加避靜、接受培訓。
　　本堂分給我的任務是看望病人，送聖體、傅油等，他們病好了，出院了，都會向我報喜。喪禮多數也是我的責任，每月都有二、三回。還好，由神父舉行殯葬彌撒，執事隨後上墓地、祈禱和祝福。
 
　　我的主要問題是講道最困難，要費很多時間寫成Homily，隨後請一位美國教友Trudy修改，再幫我糾正發音，她很有耐心，又熱心，我們成了好朋友。
 
　　我訂了道明會出的《Sunday Homily》和《Homily Helper》（平日道理）等。雖然十分努力，但還是有人聽不懂。本堂神父叫我去上「發聲與辭彙」（Voice and Diction）的課程，一星期兩次，練習發音、講話。二個月以後發現效果很好，不但教友們聽懂我講些什麼，我自己膽子也大起來，講得也自然了。
 
　　其他的許多活動，都和靈修及祈禱有關。聖誕節、聖母月、聖心月，聖安納本堂慶日、傳教節活動、避靜、演講、每月的守聖時等。我因出自傳統老教友家庭，對這些都很喜歡，同教友們打成一片。每天快快樂樂的。有一天我問神師說：「我這樣是否有問題？幾年來沒有遇到痛苦難受的事？」神師說：「你以前在勞改隊受很多苦，現在好耶穌叫你輕鬆一下，或許今後又會叫你背不同的十字架呢！」
 
　　1999年劉省會長來視察。他問了好多教友有關我的情況，他們都說我怎麼熱心，怎麼負責，都是好話，這可糟了。因為2000年命令下來，把我調到台北聖家堂。我發聽命願的，當然立刻聽命，但心裡不是滋味，我同好耶穌說：「甜蜜的六年到期了？」加州的氣候好，不冷不熱，教友們熱心，有修養，有感情了。
 
　　2000年6月3日堂區辦了一個歡送大會，叫我主禮感恩大彌撒；豐富的晚餐；有節目、有表演，許多好朋友上台講話，講講感動得流淚了，我也沒少流眼淚。他們給我禮物，給我支票，我都登記在本子上，永作紀念。
 
　　我學習聖母瑪利亞的話，向慈愛的天父說：「請看祢『婢女』的僕人在此，願照祢的話成就於我。」從心裡發出的祈禱，沒有怨言，只有順服。 台北聖家堂
 
　　台北聖家堂共有9位神父，2位修士，本堂是魏里仁神父，彌撒由神父們輪流主禮，我在派到7:30彌撒後謝聖體時，發現有人在念玫瑰經，我就大膽問她們可不可以一起念，為聖家堂祈禱。開始有四、五個人，後來有七、八位，最多到過十四位，就這樣苦求聖母善導之母，連續念了十年玫瑰經（每天必到）。
 
　　早上沒排彌撒時，到對面大安森林公園快走二圈。求大聖若瑟身體主保，賜我好的身體為教友們服務。
 
　　我一到聖家堂時，是「副本堂」。至2003年8月狄總主教任命我為本堂司鐸。任職本堂主任後，開始做幾件事：
 
　　一、重振堂區傳協會：在幾位熱心又有能力的陳姊妹、姚弟兄等大力幫助下，選出會長、副會長等二十多位人員，分成秘書組、福傳組、公關組等六個組，每月的第三個星期五晚上開會，十年來沒斷過。（讚！）

　　提出「我們的使命」六個字：『尋求』不同團體和善會的聯合互動；『建設』一個生動活發的教會；『培育』有德行、有能力、有熱情的領導者，以協助堂區工作和本堂教友的團結。
 
　　二、加強對禮儀的認識和訓練：為讀經員和司儀等特請雷老師來上課。
 
　　三、專人訓練輔祭班，這裡大禮節大彌撒很多，不只是聖週和聖誕節。聖詠團練唱，當時有蘇開儀老師在，有四個團。聖體服務員同教區同步：每年的避靜、派遣等。
 
　　四、聖誕節聖家堂有子夜十二時的彌撒，老傳統引來很多其他教堂的人，每年超過一千人。可是老人和小孩交通工具的不便，不能來。有的家庭說，耶穌誕生在半夜12時（是嗎？）現在因社會治安不好，都會提前，但仍有「聖誕夜」的味道。我提議晚上8時舉行家庭彌撒，十時英語彌撒，十二時子夜彌撒。可是有的人提出，這樣子夜彌撒的人會少了。我說今年作一試驗，好的話再繼續；結果8時彌撒有八百多人。子夜彌撒沒有少於一千人，而且三台彌撒的奉獻，一晚上收了二十多萬元，是意想不到的事。
 
　　五、每年年終，我會請志工吃飯，飯前舉行感恩彌撒，感謝上主一年洪恩外，感謝志工們為教堂的付出，其中有輔祭員、讀經員、聖詠團人員，聖體服務員等等，每年發三百多張請帖。
 
　　因為我們沒紅包給他們（他們給教堂奉獻），重要的是為他們祈禱祝福。所有的神父、修士、修女和員工都出來服務，打菜的、盛湯的，我負責敬酒、抽獎。
 
　　志工們坐好，請享受就是，今天他們是主人。我們懷著感恩的心情服務他們。我這是從美國教堂學來的，效果很好；聖家堂至今還有「志工餐會」沒間斷過。
 
　　總的來說，通過祈禱和服務到醫院去看病人、拜訪老人，大家講講知心話，通過各種集會，分享共融，十年來也交了不少知心朋友，至今仍在通電話、發E-mail、寄卡片等，真要感謝主耶穌及好聖母的恩典！ 台南耶穌聖心堂
 
　　可能是年紀大了，身體的毛病很多，每天要吃四種藥，主要是常感疲倦，沒有以前那樣的「有勁頭」，長上也看到，也發現我在聖家堂快十年了。2010年3月叫我休息三個月，去了美國看望了老教友、老朋友，又去了上海一個月，探望了老父親、姑母和二位妹妹。回來後分配我到台南耶穌聖心堂。
 
　　聖心堂是一個小教堂，登記名冊的有136家，約400教友。小團體有為老人家的「溢昇會」，不為堂區服務。聖母軍被停掉了，但很快恢復，2011年正式成立「玫瑰經之后支團」。守聖時也很快恢復了。聖心彌撒因為栗神父的堅持，而每首星期五的晚上仍保持著。
 
　　2012年6月正逢建堂50週年金慶，確實忙了一陣子：印發請帖，邀請林吉男主教和堂區的神父和教友。編印紀念冊，整修教堂、辦演講會，教友分享等；但過去了，又冷冷清清了。
 
　　那時台北請了陳建仁教授，台南請了趙可式博士等來演講，十分精彩，却每場只來了五、六十人，真是心痛！我印了海報，發了傳單，登上了天主教周報和每週的堂訊，又彌撒後宣講，好像沒有看到，沒有聽到，究竟是什麼原因呀？
 
　　「主耶穌，可憐祢無用的僕人吧！該做的還沒做好！」
 
　　我到台南後第一個「動作」是在早上七時彌撒後，開始公念玫瑰經。我請求管理彌撒用品的陳姊妹一起念玫瑰經，為聖心堂祈禱，她同意了。我們就開始，常有五、六位一起念的，但少時只有三、四人；多時到十人左右。不過從沒中斷過，已念快三年了。但聖母好像沒聽到，仍在考驗我們。在這信德年，我們有信心，有信德，相信聖心堂一定會熱心起來的。
 
　　「金慶」過後，重新選舉傳協會的主席和理事。這次說服年輕人當主席，是熱心的老教友家庭，父親表示支持。大家投票選了十多位理事，人多好辦事。每月第一個主日十時開會，每次有十多人，討論得很熱烈，大家很團結，是一個新的開始了。感謝主恩！
 
　　最困難的是號召慕道員來「聽道理」。我印發傳單，做海報，登週訊，又做了一面大旗子放在教堂大門口，但第一年有8位來慕道，最後6位領洗。第二年有4位慕道，全領洗。去年5位慕道，3位領洗了。
 
　　堂慶時已奉獻全堂給耶穌聖心，祈求祂的愛火來燃燒我們，聖母瑪利亞善導之母，教導我們，天主聖神從天射光，充滿每人的心。對我來說，不必追求成績和效果，而是盡我最大的努力做好每一件事，一切交給仁慈的天父。同時說：「耶穌，我信賴祢！」