沈鶴璉
我在 1952年進上海徐家匯修道院,到1993年在美國晉昇司鐸,經歷了40多年「過紅海,到福地」的特別經驗,真是永遠感謝主恩!
美國聖安娜教堂
我第一次的牧靈經驗是在美國的聖安娜教堂,1993年7月,我同本堂神父 Fr. Ramon 面談,他只說了一句話:「我比你年紀輕,當本堂主任,你當副本堂有意見嗎?」我說:「沒有,我什麼也不會,要從頭學起,請你指教我。」
聖安娜堂是一間大堂,有三千四百多家教友,將近一萬人。主日五台彌撒,但平時只一台,因只有二位神父,在上午八時,有幾十位教友參加,是一間熱心的教堂。
我每天六時起床,先做一小時的默想及念日課等。彌撒後同大家一起念玫瑰經,有幾個教友來對我說:「我沒見過神父同教友一起念玫瑰經的,你是第一位」。她們伸出大姆指表示「讚」!上班前我把「神業工夫」基本做完,有了聖竉神力,工作更有勁了。
主日五台彌撒,中午12時都會超過一千人,聖堂坐位840個,只好站在後面。送聖體分七組,共14人(聖體、聖血),聖體服務員將近80人,每年都會參加避靜、接受培訓。
美國本堂教友
本堂分給我的任務是看望病人,送聖體、傅油等,他們病好了,出院了,都會向我報喜。喪禮多數也是我的責任,每月都有二、三回。還好,由神父舉行殯葬彌撒,執事隨後上墓地、祈禱和祝福。
我的主要問題是講道最困難,要費很多時間寫成Homily,隨後請一位美國教友Trudy修改,再幫我糾正發音,她很有耐心,又熱心,我們成了好朋友。
我訂了道明會出的《Sunday Homily》和《Homily Helper》(平日道理)等。雖然十分努力,但還是有人聽不懂。本堂神父叫我去上「發聲與辭彙」(Voice and Diction)的課程,一星期兩次,練習發音、講話。二個月以後發現效果很好,不但教友們聽懂我講些什麼,我自己膽子也大起來,講得也自然了。
其他的許多活動,都和靈修及祈禱有關。聖誕節、聖母月、聖心月,聖安納本堂慶日、傳教節活動、避靜、演講、每月的守聖時等。我因出自傳統老教友家庭,對這些都很喜歡,同教友們打成一片。每天快快樂樂的。有一天我問神師說:「我這樣是否有問題?幾年來沒有遇到痛苦難受的事?」神師說:「你以前在勞改隊受很多苦,現在好耶穌叫你輕鬆一下,或許今後又會叫你背不同的十字架呢!」
1999年劉省會長來視察。他問了好多教友有關我的情況,他們都說我怎麼熱心,怎麼負責,都是好話,這可糟了。因為2000年命令下來,把我調到台北聖家堂。我發聽命願的,當然立刻聽命,但心裡不是滋味,我同好耶穌說:「甜蜜的六年到期了?」加州的氣候好,不冷不熱,教友們熱心,有修養,有感情了。
2000年6月3日堂區辦了一個歡送大會,叫我主禮感恩大彌撒;豐富的晚餐;有節目、有表演,許多好朋友上台講話,講講感動得流淚了,我也沒少流眼淚。他們給我禮物,給我支票,我都登記在本子上,永作紀念。
我學習聖母瑪利亞的話,向慈愛的天父說:「請看祢『婢女』的僕人在此,願照祢的話成就於我。」從心裡發出的祈禱,沒有怨言,只有順服。
沈神父60歲生日
台北聖家堂共有9位神父,2位修士,本堂是魏里仁神父,彌撒由神父們輪流主禮,我在派到7:30彌撒後謝聖體時,發現有人在念玫瑰經,我就大膽問她們可不可以一起念,為聖家堂祈禱。開始有四、五個人,後來有七、八位,最多到過十四位,就這樣苦求聖母善導之母,連續念了十年玫瑰經(每天必到)。
早上沒排彌撒時,到對面大安森林公園快走二圈。求大聖若瑟身體主保,賜我好的身體為教友們服務。
我一到聖家堂時,是「副本堂」。至2003年8月狄總主教任命我為本堂司鐸。任職本堂主任後,開始做幾件事:
一、重振堂區傳協會:在幾位熱心又有能力的陳姊妹、姚弟兄等大力幫助下,選出會長、副會長等二十多位人員,分成秘書組、福傳組、公關組等六個組,每月的第三個星期五晚上開會,十年來沒斷過。(讚!)
提出「我們的使命」六個字:『尋求』不同團體和善會的聯合互動;『建設』一個生動活發的教會;『培育』有德行、有能力、有熱情的領導者,以協助堂區工作和本堂教友的團結。
二、加強對禮儀的認識和訓練:為讀經員和司儀等特請雷老師來上課。
三、專人訓練輔祭班,這裡大禮節大彌撒很多,不只是聖週和聖誕節。聖詠團練唱,當時有蘇開儀老師在,有四個團。聖體服務員同教區同步:每年的避靜、派遣等。
四、聖誕節聖家堂有子夜十二時的彌撒,老傳統引來很多其他教堂的人,每年超過一千人。可是老人和小孩交通工具的不便,不能來。有的家庭說,耶穌誕生在半夜12時(是嗎?)現在因社會治安不好,都會提前,但仍有「聖誕夜」的味道。我提議晚上8時舉行家庭彌撒,十時英語彌撒,十二時子夜彌撒。可是有的人提出,這樣子夜彌撒的人會少了。我說今年作一試驗,好的話再繼續;結果8時彌撒有八百多人。子夜彌撒沒有少於一千人,而且三台彌撒的奉獻,一晚上收了二十多萬元,是意想不到的事。
五、每年年終,我會請志工吃飯,飯前舉行感恩彌撒,感謝上主一年洪恩外,感謝志工們為教堂的付出,其中有輔祭員、讀經員、聖詠團人員,聖體服務員等等,每年發三百多張請帖。
因為我們沒紅包給他們(他們給教堂奉獻),重要的是為他們祈禱祝福。所有的神父、修士、修女和員工都出來服務,打菜的、盛湯的,我負責敬酒、抽獎。
志工們坐好,請享受就是,今天他們是主人。我們懷著感恩的心情服務他們。我這是從美國教堂學來的,效果很好;聖家堂至今還有「志工餐會」沒間斷過。
總的來說,通過祈禱和服務到醫院去看病人、拜訪老人,大家講講知心話,通過各種集會,分享共融,十年來也交了不少知心朋友,至今仍在通電話、發E-mail、寄卡片等,真要感謝主耶穌及好聖母的恩典!
萬金聖母蒞臨聖家堂
可能是年紀大了,身體的毛病很多,每天要吃四種藥,主要是常感疲倦,沒有以前那樣的「有勁頭」,長上也看到,也發現我在聖家堂快十年了。2010年3月叫我休息三個月,去了美國看望了老教友、老朋友,又去了上海一個月,探望了老父親、姑母和二位妹妹。回來後分配我到台南耶穌聖心堂。
聖心堂是一個小教堂,登記名冊的有136家,約400教友。小團體有為老人家的「溢昇會」,不為堂區服務。聖母軍被停掉了,但很快恢復,2011年正式成立「玫瑰經之后支團」。守聖時也很快恢復了。聖心彌撒因為栗神父的堅持,而每首星期五的晚上仍保持著。
2012年6月正逢建堂50週年金慶,確實忙了一陣子:印發請帖,邀請林吉男主教和堂區的神父和教友。編印紀念冊,整修教堂、辦演講會,教友分享等;但過去了,又冷冷清清了。
那時台北請了陳建仁教授,台南請了趙可式博士等來演講,十分精彩,却每場只來了五、六十人,真是心痛!我印了海報,發了傳單,登上了天主教周報和每週的堂訊,又彌撒後宣講,好像沒有看到,沒有聽到,究竟是什麼原因呀?
「主耶穌,可憐祢無用的僕人吧!該做的還沒做好!」
我到台南後第一個「動作」是在早上七時彌撒後,開始公念玫瑰經。我請求管理彌撒用品的陳姊妹一起念玫瑰經,為聖心堂祈禱,她同意了。我們就開始,常有五、六位一起念的,但少時只有三、四人;多時到十人左右。不過從沒中斷過,已念快三年了。但聖母好像沒聽到,仍在考驗我們。在這信德年,我們有信心,有信德,相信聖心堂一定會熱心起來的。
「金慶」過後,重新選舉傳協會的主席和理事。這次說服年輕人當主席,是熱心的老教友家庭,父親表示支持。大家投票選了十多位理事,人多好辦事。每月第一個主日十時開會,每次有十多人,討論得很熱烈,大家很團結,是一個新的開始了。感謝主恩!
最困難的是號召慕道員來「聽道理」。我印發傳單,做海報,登週訊,又做了一面大旗子放在教堂大門口,但第一年有8位來慕道,最後6位領洗。第二年有4位慕道,全領洗。去年5位慕道,3位領洗了。
堂慶時已奉獻全堂給耶穌聖心,祈求祂的愛火來燃燒我們,聖母瑪利亞善導之母,教導我們,天主聖神從天射光,充滿每人的心。對我來說,不必追求成績和效果,而是盡我最大的努力做好每一件事,一切交給仁慈的天父。同時說:「耶穌,我信賴祢!」
傳協會會議
聖週洗腳禮